En fördubblad besöksnäring - hur är det möjligt?

Antalet gästnätter från utländska turister är dock sämre och utgör den största potentialen för Sverige. 

Ett strategidokument med en fördubblad omsättning som mål, 500 miljarder fram till år 2020, har tagits fram och förankrats. Exporten skall gå från 94 till 200 miljarder, vilket är sex gånger större än vad svensk bilexport är idag. 

Skall vi klara detta måste besöksnäringen produktifiera och skaffa fram fler "varor i hyllorna". För att detta skall ske måste det finnas vilja att ta risk och ha detta utvecklingsarbete finansierat. Många aktörer är små och deras förmåga att få fram kapital är låg, riskkapitalet är mer eller mindre obefintligt. Än värre är att alldeles för många inte förstår varför de måste utveckla.

Många företag i besöksnäringen är små och ägarledda. Det är inte alltid är det viktigaste att växa. Tillväxt är dock en förutsättning för utveckling och utan den stagnerar verksamheten. Förmågan att titta på konsumtionsförändringar kommer att bli avgörande för att möta nya generationer och behov. Samverkan mellan aktörerna inom näringen är därför mycket viktig. Enkelt kan man tycka men oftast svår att få till.

Det finns ett mycket intressant "fönster" just nu. Potentialen är stor och det gäller att ta tillvara den.

- Hur kan vi tillsammans se till att fånga möjligheterna? 

- Hur kan vi snabbt komma till konkret handling för att möta de utmaningar som finns?