Ägarskifte

PROGRAM – ÄGARSKIFTE BLIR TILLVÄXTSKIFTE

Vårt program för ägarskiftande bolag vänder sig till företag som står inför att genomföra ett ägarskifte eller generationsskifte. Vårt fokus är att hantera de känslor och relationer som ofta är hämmande faktorer i dessa skiften. Vi går in som utomstående processledare och jobbar mycket med kommunikationen mellan de olika parterna. Vi tror på att allt positivt startar med tydlig och rak kommunikation. Vi tror också på tydliga roller och ansvar samt att förväntningarna på varandra är uttalade.

När allt detta är på plats kan vi börja jobba med de hårda värdena. Det gör vi inte själva utan jobbar tillsammans med de revisorer och jurister ni har idag alternativt så tipsar vi om någon i vårt nätverk som är duktiga på sin sak. 

Ni får en egen rådgivare som leder processen under 12 månader. Rådgivaren är själv företagare och har erfarenhet av ägarskifte, en viktig paramenter eftersom det gäller att förstå vad som händer i och med personerna som påverkas av skiftet.

Två gånger under dessa månader samlar vi några andra företag från olika branscher som genomgår skifte till en träff. Under dessa träffar jobbar vi alla tillsammans med frågeställningar som är unika för ett skifte. Vi får inspiration av både andra företagare och från forskningen kring skifte i ägarledda bolag.

Under det år som programmet pågår kommer även resurser sättas in för att stärka den övertagande parten där det finns behov för extra insatser.

Vi har lärt oss massor av att jobba med företag i skifte. Inte minst har människorna bakom dessa processer varit otroligt energigivande vilket lett till stor öppenhet och många spännande resor med lyckliga slut. Vi vet att detta är jobbiga resor för många. Men den utmynnar i bättre självinsikt, respekt och ödmjukhet både för sig själv och de som står runt omkring.